LoveRead.info » Книги » Домашняя » Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни

Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни

Книгу Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

486 0 12:56, 21-05-2019
Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни
21 май 2019
Автор: Питер Этрилл Эдди МакЛейни Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2017
0 0

Книга Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов - Эдди МакЛейни читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга об основах бухгалтерского учета и финансов. Основное внимание в книге уделено не техническим аспектам подготовки бухгалтерской отчетности, а принципам и понятиям, а также тому, как применять анализ финансовой информации на практике при принятии решений. Издание полностью приведено в соответствие с требованиями МСФО.
    1 ... 153 154 155 156 157 158 159 160 161 ... 172
    Перейти на страницу:

    При этом спрос на 500 единичных услуг альфа и 2000 единичных услуг бета останется неудовлетворенным.

    Глава 8

    8.1. Promptprint

    а) Сокращенный бюджет будет выглядеть следующим образом.


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Определить цену этого заказа можно, если определить долю накладных расходов и прибыли по этому заказу на основе прямых затрат труда следующим образом.


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Этот ответ предполагает, что переменные накладные расходы меняются в зависимости от прямых затрат труда. Можно использовать и другие критерии отнесения накладных расходов и прибыли на данный заказ. Например, за критерий можно взять затраты на материалы (вместе с прямыми затратами труда).

    б) По сути, вас просят оценить достоинства и недостатки ценообразования по принципу «полная себестоимость + прибыль». Этот метод полезен как индикатор фактических долгосрочных затрат на выполнение заказа, однако он не учитывает альтернативные затраты, а также состояние рынка и другие внешние факторы. Так, он не берет в расчет цену, которую может предложить конкурент.

    Глава 9

    9.1. Antonio Ltd

    а) 1) Бюджет сырья и материалов в натуральном выражении на шесть месяцев, которые завершатся 31 декабря, выглядит следующим образом.


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Бюджет сырья и материалов в денежном выражении (т. е. физическое количество, умноженное на £8) на шесть месяцев, которые завершатся 31 декабря, выглядит следующим образом.


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    2) Бюджет кредиторской задолженности на шесть месяцев, которые завершатся 31 декабря, выглядит следующим образом.


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    3) Кассовый бюджет на шесть месяцев, которые завершатся 31 декабря, выглядит следующим образом.


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Остатки, переносимые каждый месяц вперед, определяются либо путем вычитания из остатка на конец предыдущего месяца дефицита (чистого оттока) денежных средств за месяц, либо путем прибавления к этому остатку чистого прироста денежных средств за месяц.

    Обратите внимание на существующую между бюджетами связь, в данном случае связь бюджета запасов с бюджетом кредиторской задолженности, а также связь бюджета кредиторской задолженности с кассовым бюджетом.

    б) Обнаруженную в ходе составления бюджета проблему дефицита денежных средств компания может решить следующим образом:

    • продавать больше продукции за наличный расчет;

    • взыскивать задолженность с дебиторов быстрее, например в течение месяца с момента продажи;

    • снизить запасы сырья, материалов и готовой продукции;

    • увеличить период погашения кредиторской задолженности;

    • отложить оплату рекламы;

    • осуществлять больше накладных расходов в кредит. В настоящее время только 20 % этих расходов осуществляется в кредит;

    • отложить оплату нового оборудования.

    Глава 10

    10.1. Beacon Chemicals plc

    а) Релевантные денежные потоки:


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Примечания

    1. Релевантны только дополнительные постоянные затраты, возникающие в результате осуществления данного проекта. Износ нерелевантен, поскольку не является денежным потоком.

    2. Затраты на исследования и разработки нерелевантны, поскольку компания понесла их не из-за того, чтобы было принято решение о производстве Х14.

    б) Период окупаемости:


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Таким образом, первоначальные вложения окупятся к концу третьего года эксплуатации оборудования.

    в) Чистая приведенная стоимость:


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Глава 11

    11.1. Helsim Ltd

    а) Ликвидность можно оценить с помощью коэффициентов ликвидности, рассмотренных в главе 6.


    Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов

    Эти коэффициенты указывают на довольно слабую позицию по ликвидности. Коэффициент текущей ликвидности низкий, а коэффициент срочной ликвидности совсем низкий. Значение коэффициента срочной ликвидности говорит о том, что у компании недостаточно ликвидных активов для покрытия обязательств, срок которых истекает. Вместе с тем для формирования более обоснованного мнения полезно посмотреть на уровень коэффициентов ликвидности у сходных компаний в той же отрасли. На банковский овердрафт приходится 67 % краткосрочных обязательств и 40 % совокупных обязательств компании. Поддержка со стороны банка, следовательно, критически важна для выполнения компанией ее обязательств.

    б) Объем финансирования, требуемый для сокращения срока погашения кредиторской задолженности в среднем до 40 дней, рассчитывается следующим образом.

    1 ... 153 154 155 156 157 158 159 160 161 ... 172
    Перейти на страницу:
    1. Жалоба
    Отзывы - 0

    Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


    Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

    • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
    • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
    • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
    • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

    Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.


    Установить VPN и читай слушай бесплатно

    Новые отзывы

    1. Валентина Валентина04 июль 13:25 Большое спасибо за интересную тему.  Сюжет заманчиввй,интересный. Жду продолжения ... Лекарь Фамильяров. Том 7 - Александр Лиманский
    2. Наталья По Наталья По01 июль 10:12 Ужасный перевод:(... Аркадия - Эрин Дум
    3. Вика Вика29 июнь 21:56 Какая хрень с первых строк.  У ребенка в 14 месяце не может быть черепно мозговой травмы при падании с дивана ... Вернуть семью любой ценой - Чарли Ви
    Все комметарии
    Новинки бесплатной онлайн библиотеки