LoveRead.info » Книги » Домашняя » Сетка. Инструмент для принятия решений - Мэтт Уоткинсон

Сетка. Инструмент для принятия решений - Мэтт Уоткинсон

Книгу Сетка. Инструмент для принятия решений - Мэтт Уоткинсон читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

331 0 07:03, 26-05-2019
Сетка. Инструмент для принятия решений - Мэтт Уоткинсон
26 май 2019
Автор: Мэтт Уоткинсон Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2018
0 0

Книга Сетка. Инструмент для принятия решений - Мэтт Уоткинсон читать онлайн бесплатно без регистрации

Новаторская книга Мэтта Уоткинсона, лауреата премии за лучшую книгу по менеджменту 2014 года, представляет стройную и простую систему принятия безошибочных решений в бизнесе. Автор рассматривает предприятие или компанию как целостный организм, в котором все элементы тесно взаимосвязаны, так что любые перемены в одном из них неминуемо повлекут за собой серьезные последствия для всей системы. Ему удалось разработать простую для использования, но очень эффективную аналитическую модель – сетку, позволяющую верно оценить картину в целом, взглянуть на ситуацию в динамике, спрогнозировать результаты изменений, организовать как командную, так и индивидуальную работу.«Сетка, о которой я расскажу, – это инструмент для принятия более продуманных и обоснованных решений. С ее помощью можно выявлять проблемы и находить перспективные области в уже существующем бизнесе, а также обкатывать новые идеи. Я писал ее для того, чтобы жизнь каждого моего читателя стала проще и лучше. От этого выиграют все».(Мэтт Уоткинсон)
    1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 79
    Перейти на страницу:

    Мой опыт покупки в этом магазине сделали негативным три фактора:

    Стресс: я нервничал, не зная, прошел ли мой заказ и получу ли я его.

    Усилия: мне пришлось убирать разлетевшийся повсюду наполнитель.

    Эмоции: наполнитель нельзя переработать, и мне это не нравится и вызывает у меня чувство вины.


    Казалось бы, тривиальный пример, но он показывает, как по-разному работают одни и те же аспекты взаимодействия с компанией. И не важно, что вы продаете – номер в шикарном отеле, пиццу, авиабилеты или деревянную статуэтку.

    Привлекательность бренда

    Какие ассоциации вызывают у вас следующие три бренда?

    Shell

    McDonald’s

    Rolex

    У меня получилось так:

    Shell – это нефть, бурение, Арктика;

    McDonald’s – бургеры, фастфуд и желтый цвет;

    Rolex – это часы, Швейцария и роскошь.

    Сайт brandtags.com поднял эту игру на более высокий уровень. Его создатели решили оценить коллективное восприятие брендов потребителями. Посетителям сайта показывают логотип компании и просят их назвать первое слово, которое приходит им в голову. На сайте собрано более 1 700 000 таких ассоциаций для сотен брендов. Чем чаще встречается эта ассоциация, тем более крупным шрифтом она выделена.

    Для компании Chevron самыми большими буквами написаны слова газ, нефть и зло. Для Aston Martin – Джеймс, Бонд и автомобиль{143}.

    Этот сайт помогает понять принцип работы брендинга. Во-первых, любой бренд – это набор связанных с компанией ассоциаций. Во-вторых, эти ассоциации формируются двумя способами: изнутри наружу (то есть при помощи маркетинга и коммуникаций с потребителем) и снаружи внутрь (за счет реального опыта потребителя и «сарафанного радио»).

    Основные ассоциации, связанные с Aston Martin, формировались изнутри наружу: стратегическим решением было участие компании в серии фильмов про Джеймса Бонда. А вот ассоциирование Chevron со злом – явно дело рук не самой компании, а результат «сарафанного радио», так же как и в случае с Почтовой службой США, которая в первую очередь ассоциируется со словом медленно.

    Ассоциации, связанные с брендами, коррелируют с категориями, про которые я говорил в начале этой главы:

    • Многие характеристики относятся к категории знаковой стоимости и описывают социальную прослойку, поведенческие стандарты или имидж, с которым связывают бренд. Пример: Швейцария, зло, эксклюзивный, крутой.

    • Некоторые описывают функции или категорию продукта. Пример: самолет, банк, автомобиль.

    • Многие ассоциации говорят о качестве или финансовой ценности. Пример: фигня, старье, дорогой, дешевка.

    • Остальные описывают эмпирические факторы, то есть связанные с опытом потребителя: нервотрепка, дружелюбный, удобный, интересный.

    Если вы хотите создать привлекательный бренд, для начала выберите ряд характерных отличительных ассоциаций, которые должны возникать у вашего потребителя. Не нужно подбирать ассоциации под каждый этап – выберите два-три самых важных, опираясь на источники ценности, про которые я говорил в начале главы.

    Например, косметическая компания Lush ассоциируется с высокими моральными принципами, декларируемыми ее руководителями, и весьма ароматными магазинами. Американская автомобильная страховая компания GEICO обычно ассоциируется с категорией (страховщик), финансовой ценностью (недорого) и эмпирическим опытом (легко и просто), что полностью соответствует их слогану: «Пятнадцать минут – и вы сэкономили 15 % на страховке»{144}. Чем яснее будут ассоциации и чем чаще вы будете их упоминать, тем лучше.

    После того как вы определились с ассоциациями, вы должны убедиться, что каждое уникальное предложение и уровень обслуживания (а также все принимаемые по этим пунктам решения) работают на эти ассоциации, а не против них. Пробелы и несоответствия между имиджем бренда и его реализацией редко остаются безнаказанными. Это наглядно демонстрируют следующие примеры.

    Пример из жизни: скандальный шоколад

    В 2006 г. братья Рик и Майкл Мэст жили в квартире в Бруклине. Там же они и делали «с нуля» свои шоколадки, которые потом продавали на местном рынке{145}. На сегодняшний день братья уже владеют сетью элитных шоколадных бутиков, где каждая шоколадка стоит не менее $10.

    Блогеру Скотту Крейгу история успеха братьев Мэст с самого начала казалась подозрительной. Он провел свое расследование и написал статью, в которой усомнился, что кустарный шоколад может быть таким гладким{146}: обычно такая текстура встречается лишь у шоколадок промышленного производства. Кроме того, на упаковке отсутствовал перечень использованных продуктов: это нетипично для «домашних» шоколатье, которые гордятся тем, что используют натуральные ингредиенты{147}.

    В конце концов правда восторжествовала. С самого начала братья Мэст не готовили шоколад с нуля, а просто переплавляли обычные купленные шоколадки бренда Valrhona{148}. Они выстроили очень успешный бизнес, который целиком основывался на лжи. Рик Мэст в интервью Vanity Fair как-то даже заявил: «Я могу подтвердить, что мы готовим самый лучший шоколад в мире»{149}.

    Тот факт, что это скандал возник спустя годы после того, как они действительно стали готовить свой собственный шоколад, не уменьшил его последствий. Согласно отчетам некоторых продавцов, рождественские продажи шоколада Мэстов в 2015 г. упали на 66 %{150}.

    Возмущение публики было совершенно не связано со вкусом шоколада, хотя это и есть основная характеристика, по которой обычно судят об этом продукте. Но в этом случае потребителей волновало именно то, как имидж бренда совпадал с реальным положением дел.

    1 ... 27 28 29 30 31 32 33 34 35 ... 79
    Перейти на страницу:
    1. Жалоба
    Отзывы - 0

    Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


    Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

    • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
    • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
    • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
    • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

    Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.


    Установить VPN и читай слушай бесплатно

    Новые отзывы

    1. Вика Вика29 июнь 21:56 Какая хрень с первых строк.  У ребенка в 14 месяце не может быть черепно мозговой травмы при падании с дивана ... Вернуть семью любой ценой - Чарли Ви
    2. Ксения Ксения24 июнь 18:50 Очень понравился цикл книг "В самом сердце стужи". Интересная история, написанная с огромным вниманием к деталям. Не избитый... В самом Сердце Стужи. Том VII - Александр Якубович
    3. Riya Riya23 июнь 00:13 Остані 20 сторінок ледве дочитала, сам роман тримав в напрузі, але воно того було варте хотілося щоб про Лоренса  більше було і... По праву вражды и истинности - Виктория Вашингтон
    Все комметарии
    Новинки бесплатной онлайн библиотеки