LoveRead.info » Книги » Психология » Черная риторика. Власть и магия слова - Карстен Бредемайер

Черная риторика. Власть и магия слова - Карстен Бредемайер

Книгу Черная риторика. Власть и магия слова - Карстен Бредемайер читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

444 0 23:05, 17-05-2019
Черная риторика. Власть и магия слова - Карстен Бредемайер
17 май 2019
Автор: Карстен Бредемайер Жанр: Книги / Психология Год публикации: 2017
0 2

Книга Черная риторика. Власть и магия слова - Карстен Бредемайер читать онлайн бесплатно без регистрации

Книга об умении манипулировать всеми риторическими средствами и методами для того, чтобы в процессе переговоров или выступления оппонент или аудитория пришли к необходимому для вас выводу. О способности отличать, в каком контексте и при каких вопросах ваши аргументы ничего не значат или, наоборот, являются решающими. Автор рассказывает, как устранять противоречия и давать «красную нить» каждому разговору, превращать негативное мышление и поведение собеседника в позитивное и конструктивное, находчиво и элегантно устранять ловушки, в горячих спорах не терять головы и вести себя уверенно.
    1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ... 42
    Перейти на страницу:

    Д – второй участник разговора становится адресатом.

    К: немедленно заявите о том, что данная тема не является главной и ее обсуждение не ведет к намеченной цели.

    П: назовите главную тему.

    Д: продолжайте разрабатывать главную тему, для того чтобы вновь сфокусировать на ней основное внимание.


    Примеры

    К (в повелительном наклонении): «Пожалуйста, не уходите от главной темы. У нас есть центральный предмет разговора».

    П: «Итак, наша тема – проблемы со сбытом продукта XYZ».

    Д: «Я уже назвал факторы, влияющие на сбыт нашей продукции. Вопрос: как и в какие сроки вы намерены изменить ситуацию?»


    Альтернативный вариант, актуальный в тех случаях, когда начинаются взаимные выпады:

    К (в повелительном наклонении):

    «Пожалуйста, оставьте полемику, будьте конструктивны. Не уходите от главной темы».

    П: «Итак, наша тема – проблемы со сбытом продукта XYZ».

    Д: «Я уже назвал факторы, влияющие на сбыт нашей продукции. Вопрос: как и в какие сроки вы намерены изменить ситуацию?»


    Только так вы сможете быть уверены в том, что действительно владеете инициативой. Ибо пристальный взгляд на собеседника означает: «Ну что, есть возражения?!»

    В том случае, если пресечение конфронтации происходит в эмоциональной плоскости, можно применить методику «эмоциональной желтой карточки».

    Итак, несмотря на ваше вмешательство, разговор остается столь же малоконструктивным, как и прежде. Продолжается беспредметная полемика, главная тема заслоняется множеством второстепенных. Тогда вы включаете «эмоциональную желтую карточку».


    Откиньтесь на спинку кресла и спросите собеседника:

    «К чему, собственно, вы все это говорите?!»

    Обычно в ответ на такой вопрос человек оправдывается или пытается объяснить свои действия и в 90 % случаев наконец-то начинает говорить по существу. Более жесткий вариант: «К чему, собственно, вы все это говорите?! Это никак не относится к нашей теме. Вернитесь, наконец, к главному вопросу!»

    Совет

    Посмеялись, и хватит. Есть ситуации, которые очевидно заходят слишком далеко, и в этом случае вы должны незамедлительно и очень профессионально провести границу между собой и собеседником.

    Используйте для этого модели каскадной техники – «правило КПД», «эмоциональную желтую карточку», переход в метаплоскость с установлением обратной связи «по Бредемайеру».

    Можно выразиться и еще жестче: «К чему, собственно, вы все это говорите?! Это никак не относится к нашей теме. Мне просто неловко вас слушать!»

    На третьем, самом сложном уровне, когда пресечение конфронтации оказывается в метаплоскости и разговор или дискуссия доходят до точки кипения, от вас требуется принять решительные меры и положить конец дальнейшей эскалации напряженности.


    Для этого потребуется переход в метаплоскость.

    Метаплоскость – это область, лежащая над деловой и эмоциональной плоскостями, в которую вы вступаете для того, чтобы сделать главной темой разговора своего собеседника и его действия.

    Быстро установите для себя обратную связь с поведением собеседника и с тем, что он говорит.


    Традиционная схема обратной связи:

    • Что я вижу и слышу?

    • Как это на меня действует?

    • Чего я хочу?

    Эта традиционная схема, построенная на вопросах к себе самому, слишком безобидна и бьет мимо цели.

    ЗАБУДЬТЕ О НЕЙ!

    Новая схема обратной связи ориентирована на собеседника и откровенно конфликтна. Конечно, трудно решиться на открытую конфронтацию, но тем не менее.

    • Теперь вопросы и замечания адресуются собеседнику («ты» или «вы»).

    • Старый шаблон «Я о'кей, ты о'кей, и наш разговор тоже о'кей» уже не актуален.

    • Поведение собеседника; оно вас не устраивает. Скажите ему об этом.


    Пример

    «Вы высасываете из пальца ненужные проблемы и слишком много полемизируете.

    Ваше поведение деструктивно и делает невозможным достижение поставленной нами цели.

    Говорите по существу, иначе я буду вынужден прервать нашу беседу!»

    Вы сомневаетесь, хватит ли у вас на это духу? Тогда говорите от первого лица множественного числа («мы»), и ваши слова будут звучать не так жестко.


    Пример

    «Мы попусту тратим время на взаимные упреки и обвинения. Так мы никогда не договоримся. Давайте не отклоняться от темы!»

    Однако послания от первого лица множественного числа эффективны лишь в том случае, если собеседник действительно заинтересован в результате.

    Новая схема обратной связи «по Бредемайеру» может выглядеть и следующим образом:

    • Изменение/сохранение «статус-кво».

    • Результат.

    «Прекратите полемизировать и говорите по существу. Только в этом случае нам удастся договориться!»

    Эту схему вы можете использовать и в обычных, неконфликтных ситуациях.


    Примеры

    «Господин Мюллер, обратите внимание на то, что во время выступления не следует стоять по стойке «смирно». Ваша поза должна быть спокойной, раскрепощенной; используйте технику смены опорной ноги. Это придаст убедительность вашему докладу».

    «Господин Мейер, после повторения основной мысли обязательно делайте паузу. Такая остановка акцентирует основную мысль и закрепляет ее в сознании слушателей».

    Упражнение

    Придумайте и запишите собственные примеры использования «правила КПД», «эмоциональной желтой карточки» и перехода в метаплоскость.

    Демаркационная линия вместо демонстрации собственного остроумия

    И опять довольно жестокий пример из практики. На семинаре «Риторика для менеджеров. Никогда не молчи!», организованном компанией Management Circle, одна из участниц, сотрудница фармацевтической фирмы, рассказала о своей карьерной неудаче, когда на должность руководителя проекта была назначена не она, а ее коллега. Заговорив об этом с начальником, она услышала от него следующие слова, сопровождавшиеся этакой гаденькой улыбочкой:

    «Ах, вы удивлены? Ну, ваша коллега может посвящать работе больше времени, потому что у нее нет детей, к тому же грудь у нее гораздо красивее, чем у вас!»

    Участница нашего семинара настолько растерялась, что не знала, как ей реагировать, и потом такое хамство буквально лишило ее дара речи!

    Поэтому на занятии она спросила, не могут ли другие слушатели или я сам дать ей совет, как вести себя в подобных ситуациях.

    1 ... 9 10 11 12 13 14 15 16 17 ... 42
    Перейти на страницу:
    1. Жалоба
    Отзывы - 0

    Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


    Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

    • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
    • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
    • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
    • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

    Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.


    Установить VPN и читай слушай бесплатно

    Новые отзывы

    1. Ксения Ксения24 июнь 18:50 Очень понравился цикл книг "В самом сердце стужи". Интересная история, написанная с огромным вниманием к деталям. Не избитый... В самом Сердце Стужи. Том VII - Александр Якубович
    2. Riya Riya23 июнь 00:13 Остані 20 сторінок ледве дочитала, сам роман тримав в напрузі, але воно того було варте хотілося щоб про Лоренса  більше було і... По праву вражды и истинности - Виктория Вашингтон
    3. awaynice awaynice21 июнь 16:59 Книга в которой начинаешь сходить с ума вместе с героем: было или не было? Ксчастб, она короткая.... Эхо забвения - Хелен Гард
    Все комметарии
    Новинки бесплатной онлайн библиотеки