7 шагов к успеху - Михаил Литвак

Нина:

– В октябре планирую открыть новую оптику. А сейчас в Москву приехала на выставку за товаром и опытом в маркетинге. На данный момент есть потребность создать свою команду. Привыкла все делать сама, но сейчас бизнес расширяется, и это физически не возможно. Я поняла, что бизнесом мне интереснее заниматься, чем медициной. Готовлю себе замену, оплачиваю трехгодичное обучение своей сотрудницы в Санкт-Петербурге. Набираю сотрудников в новую оптику, процесс идет очень туго.

Литвак:

– Интересно, вот все, когда идут по правильному пути, делают одно и то же: «Я себе готовлю замену». Вика, которую ты знаешь, уже сейчас готовит себе директора по кадровому агентству. Она не боится конкуренции и хороший специалист. Всех повыгоняет, если не понравятся. А что надо, сама сделает вместо своей команды.

Нина:

– Я торможу как-то с подбором новых сотрудников. Боюсь ошибиться в выборе кандидата.

Литвак:

– Как тут можно ошибиться? Понравился – бери, не понравился – не бери. Даже если не подойдет, то опыт приобретешь. Мы ведь приобретаем его на всю жизнь. Преврати подбор кадров в игру, которая называется «Подбор кадров», – тогда быстрее найдешь. Посмотри, может, возможно подготовить кадры из тех, с кем ты уже работаешь.

Ненавидеть очень убыточно для энергии. На Востоке говорят: уди спокойно рыбу, и ты увидишь, как мимо тебя проплывет труп твоего врага.

Нина:

– Я расширяюсь, мне нужно количество.

Литвак:

– Растущее предприятие, понятно, всегда требует больше кадров. И в самые трудные моменты им не хватает специалистов. Нехватка кадров – это отличный показатель развивающегося предприятия. Значит, пробуй, ищи, в крайнем случае новым подразделением сама поуправляй. Хороший руководитель всегда должен быть готов уволить или найти новых кадров. Даже если придется уволить 100 процентов персонала. Если ты не готова к этому, ты никогда не станешь хорошим руководителем.

Нина:

– Еще на прошлом семинаре я поднимала вопрос об увлеченности мужчиной. Возвратившись домой и проанализировав, я быстро в нем разочаровалась. Поняла, что это увлечение мне было нужно только для того, чтобы не заниматься делами. Вопросы, на которые я натолкнулась в тот момент, казались мне трудновыполнимыми. Сейчас я уже их почти решила. На бессознательном уровне я хочу выйти замуж, ведь я полжизни была замужем, а сейчас одна. Это непорядок. Хотя сознание на данный момент мне подсказывает, что замуж не надо.

Литвак:

– Кто хочет подчинить себе обстоятельства, должен подчинить себя разуму. Я ведь не говорю тебе о том, что сейчас не надо замуж выходить. Тебе сейчас надо подрасти для своего самоуспокоения.

Нина:

– Эта борьба идет внутри меня и привела меня к нестабильному сну и тревожности. То хорошо сплю, то плохо.

Литвак:

– Когда плохо спишь – работай. Вспоминай свои самые лучшие деньки.

Нина:

– Еще у меня была проблема: у меня была ненависть к маме. Но я прослушала семинар Светы Карциной из Красноярска, на котором она сказала потрясающие для меня вещи. Родители иногда ведут себя мерзко, чтобы вызвать у своих детей чувство вины. И навязывают свое общение не от хорошей жизни. Их беспокоит страх смерти. И со смыслом жизни у них не все в порядке. И когда я поняла это, то моя ненависть к ним поубавилась. Неделю назад я ходила к родителям в гости и ушла от них в нормальном состоянии.

Литвак:

– Я рад, что ненависть поубавилась, потому что ненавидеть очень убыточно для энергии. На Востоке говорят: уди спокойно рыбу, и ты увидишь, как мимо тебя проплывет труп твоего врага. Сколько сейчас твоей матери лет?

Нина:

– 70 лет.

Литвак:

– А вред приносила тебе эта женщина, когда ей было 30–35 лет?

Нина:

– Она не приносит вред, просто она держит меня около себя. А я позволяю держать около себя.

Преврати подбор кадров в игру, которая называется «Подбор кадров», – тогда быстрее найдешь. Посмотри, может, возможно подготовить кадры из тех, с кем ты уже работаешь.

Литвак:

– Когда мама тебя держит – пора маму менять, когда ты позволяешь это делать – пора себя менять. Родителей нужно почитать, а не слушаться. Иисус сказал, что нужно разделить отца и сына, мать и дочь, невестку и свекровь, потому что близкие – враги человека, а кто любит моих близких больше, чем я, тот меня не любит. В переводе на философский язык – «Платон мне друг, но истина дороже», а истины тормозят твое развитие. Знаете, если бы не мои союзники, меня сожрали бы, говоря, что я выступаю против устоев. Я не против устоев – я за веру. Я как Иисус Христос. Когда ему говорили: ты веру пришел нарушить, он отвечал: нет, я ее пришел исполнить. Когда Моисей говорил: не убей, то я говорю: если ты гневаешься на брата своего, то это тоже грех. Если Моисей говорил: не прелюбодействуй, то я говорю: если ты прелюбодействуешь в сердце своем, то это тоже грех. У меня есть друг, он старше меня, ему 74 года, был женат. Когда ему было 55 лет, жена ему сказала: если бы не моя порядочность, я бы могла тебе тысячу раз изменить. Как вы думаете, сколько раз она изменила сердцу своему? Тысячу раз. Естественно, их брак не мог дальше сохраняться. Тогда он и разошелся с ней. Из расчета: я не хочу мешать твоему счастью, живи, с кем хочешь. Он нашел женщину на 19 лет его моложе. У них начался бурный секс… Но она, конечно, довела его до импотенции… И он уже, конечно, считал, что всё, он уже не мужчина… Но если женщина тебя полюбит, ей не будут мешать временные трудности. Да и потом, импотенции не существует, это предрассудок… Не лекарства надо принимать, а партнершу менять… Но тут выяснилось, какой он на самом деле «импотент» – она от него бегала уже. А сейчас ей уже 60 лет, а ему 79. И у них консенсус. Какое-то возрастное уменьшение потенции произошло, но в целом у них все в порядке. Нина, а у тебя муж, по-моему, – чистый ребенок? Он же дешевле тебя был?

Нина:

– Он как бы остановился в развитии.

Литвак:

– Правильно. Он остановился, а она развивалась. Он стал «дешевле», она стала «дороже». Недоделанный. Давай читай дальше.

Растущее предприятие, понятно, всегда требует больше кадров. И в самые трудные моменты им не хватает специалистов. Нехватка кадров – это отличный показатель развивающегося предприятия. Значит, пробуй, ищи, в крайнем случае новым подразделением сама поуправляй.

Нина:

– Маме я показываю свои личностные границы, за которые ей переходить нельзя. Она активно прощупывает, в какие игры со мной можно играть. Сейчас читаю Берна «Игры, в которые играют люди». Осознала, что часто играю в Динамо и Изъян. Заметила, что мне необходима постоянная занятость. В общем, у меня дела идут хорошо, есть идеи дальнейшего развития бизнеса. Начала изучать бизнес по книгам. В конце сентября я еду на бизнес-конференцию в Екатеринбург, в октябре на тренинг в Москву, эти мероприятия инициировала Ира из Екатеринбурга, за что ей спасибо.