Развод. Месть предателю - Милана Усманова

— А если бы нашёлся инвестор, готовый финансировать ваш проект?

Николай Романович замер.

— Ты имеешь в виду себя?

И тут я рассказала ему всё. И свой план тоже. Мужчина был в шоке и не скрывал эмоций, я не дала ему времени посочувствовать мне и сразу же перешла к сути:

— Дядя Коля, что если я скажу, что готова купить вашу формулу за пять миллионов рублей и сделать вас партнёром в новой компании?

Он уронил баночку. К счастью, крышка была плотно закручена.

— Сколько миллионов? Но откуда у тебя такие деньги?

— Папа оставил мне кое-что, о чём Дима не знает. — Я наклонилась вперёд. — Дядя Коля, папа верил в ваш талант. Он часто финансировал ваши исследования, когда все остальные считали вас чудаком…

— Помню… — его голос стал тихим. — Сергей был единственным, кто понимал мою работу.

— Я тоже верю в вас. Но мне нужна не просто формула. Мне нужна месть тем, кто ежедневно убивает, уничтожает работу всей папиной жизни, его мечту, и чуть не убил меня.

— Анечка, я помню тебя ребёнком… Серёжка так гордился тобой. А теперь… Что с тобой сделали эти мерзавцы? — он сжал кулаки. — Конечно, помогу! Твой отец спас мне жизнь, когда все отвернулись. Теперь моя очередь вернуть долг.

— Значит, вы согласны?

— Не просто согласен. Я сделаю всё, чтобы твоя месть удалась. Дмитрий получит по заслугам.

Глава 7

Через неделю я сидела в просторном офисе в «Москва-Сити», который сняла для Wellness Development Group. Панорамные окна, дорогая мебель, вид на весь город — всё должно было излучать успех и солидность.

Муж не подозревал о моих перемещениях, свято веря, что я посещаю бассейн, который мне рекомендовал мой лечащий врач. Обмануть того, кто готов обманываться всегда легко. А Дима явно перестал интересоваться мной давно. Во всяком случае искренне.

Каждое утро у меня начиналось с определённого ритуала, а именно скрыть моё текущее состояние, я должна была выглядеть всё ещё не очень. Поэтому приходилось рисовать под глазами тёмные круги, спасибо обучающим видеороликам в интернете, научившим меня наносить несложный грим, чтобы у окружающих не оставалось сомнений в моём всё ещё болезненном состоянии.

Отбросив мысли о муже, я вернулась в настоящее.

HR-специалист, которую рекомендовал Игорь Константинович, разложила передо мной резюме кандидатов на должность генерального директора.

— Анна Сергеевна, я отобрала пятерых лучших, — говорила Елена Викторовна, опытная женщина лет сорока пяти. — Все с безупречной репутацией и опытом в wellness-индустрии.

Я просмотрела все резюме. Впечатляющие биографии, рекомендации из крупных компаний, солидный опыт. И среди них…

— Максим Петров, тридцать два года, — зачитала я вслух. — Пять лет работал в Германии, в холдинге «Natura Solutions». Вернулся в Россию месяц назад…

Мой одногруппник из института. Максим Петров — тихий, умный парень, который всегда был лучшим по международной экономике. Последний раз я видела его на выпускном.

Судьба подарила мне идеального исполнителя.

— Назначьте собеседование с этим кандидатом на завтра, — сказала я. — В десять утра…

* * *

Тем временем Борис Михайлович работал в полную силу. Уже через пять дней в отраслевых журналах появились первые статьи о WDG.

“Wellness Development Group — новая звезда европейского wellness-рынка. Немецкая компания с революционной anti-age формулой демонстрирует рекордные темпы роста…”

«Секрет молодости из Баварии: как небольшая лаборатория обошла косметических гигантов. Эксклюзивная технология на основе редких минералов…»

Я читала эти статьи с удовлетворением. Борис Михайлович превзошёл все мои ожидания. Легенда о WDG обрастала правдоподобными деталями.

А в это время Николай Романович в своей лаборатории готовил свой чудо крем для будущей демонстрации. Когда я приехала к нему на дачу, он встретил меня с банкой тёмно-серого продукта.

— Анечка, первая партия готова. Пятьдесят баночек по сто грамм. Попробуй сама, намажь на руку.

Я открыла банку. Крем имел приятную кремовую текстуру и лёгкий аромат трав.

— Эффект будет виден через две недели регулярного применения, — объяснял Николай Романович. — Кожа станет более упругой, мелкие морщинки разгладятся. А через месяц результат будет просто потрясающим.

— А для производства больших объёмов что нужно?

— Специальное оборудование для смешивания компонентов при определённой температуре. Плюс качественное сырьё. На производство тысячи баночек в месяц нужно около двух миллионов рублей вложений. Я всё прописал, все технические моменты, осталось лишь всё необходимое купить, установить и запустить.

— Сделаем. Мне нужен реальный продукт, который произведёт впечатление на инвесторов, — решительно кивнула я, убирая баночку с кремом себе в сумочку, буду наносить это средство каждый день, хочу удостовериться на собственной шкуре, что формула действительно так хороша, как утверждает дядя Коля.

На следующее утро в офис WDG пришёл Максим. Он выглядел именно таким, каким я его запомнила: высокий, худощавый, с умными глазами за очками. Только теперь на нём был дорогой костюм, и он излучал уверенность успешного менеджера.

Я наблюдала за собеседованием через видеосвязь из соседней комнаты, а Елена Викторовна вела интервью.

— Меня зовут Елена Викторовна, я HR-директор. Вы будете работать непосредственно с владелицей компании — Анной Сергеевной Волковой.

— Хорошо, — спокойно кивнул мужчина.

Конечно, он не узнал в этом имени меня, сколько на свете Ань с отчеством Сергеевна? Тысячи.

В институте Максим был ботаником, который почти ни с кем не общался, только учился. А я была полной, скромной девочкой, которая тоже предпочитала книги развлечениям. К тому же моя нынешняя фамилия мужнина, да и внешне я наверняка значительно изменилась. Постарела так уж точно, эта мысль повеселила, заставив меня улыбнуться.

— Расскажите о своём опыте в управлении PL в wellness-индустрии, — продолжила Елена Викторовна.

— Я руководил департаментом с оборотом пятьдесят миллионов евро в год. Отвечал за всю финансовую результативность направления, от планирования бюджета до контроля маржинальности.

— Как вы оцениваете потенциал российского рынка premium-косметики?

— Россия отстаёт от Европы на несколько лет, но тем не менее темпы развития в этом направлении впечатляющие. Премиум-сегмент растёт на пятнадцать-двадцать процентов в год. Особенно перспективно anti-age направление, платёжеспособная аудитория готова вкладывать значительные средства за эффективность.

— Опыт вывода новых продуктов на рынок?

— В «Natura Solutions» я курировал запуск линейки из семи продуктов. Время выхода на рынок — восемь месяцев от концепции до полочных продаж. ROI в первый год составил сто восемьдесят процентов.

— Какая стратегия дистрибуции оптимальна для premium-бренда в России?

— Селективная дистрибуция через профильные каналы. SPA-салоны, косметологические клиники, premium-ритейл. Важен контроль качества