Наука успеха - Исайя Хенкель
Книгу Наука успеха - Исайя Хенкель читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!
542 0 14:01, 03-12-2019Книга Наука успеха - Исайя Хенкель читать онлайн бесплатно без регистрации
Несколько недель назад я заглянул к приятелю, который управляет портфелем в триллион долларов. Я не шучу. В триллион. Если бы я сказал вам, на какую семью он работает, вы наверняка удивились бы: «Что, у них есть триллион? Правда?» Но такая сумма накапливается, если десять миллионов долларов растут по схеме «2 % годовых» на протяжении двухсот лет.
Мой приятель сказал: «Посмотри-ка в окна». И мы с ним поглядели на все эти офисные здания вокруг. «Что ты видишь?» – спросил он. «Не знаю», – ответил я. «Они пусты! Все эти комнаты пусты. Средний класс исчезает». Я присмотрелся. Целые этажи были погружены во тьму. На некоторых этажах горел свет лишь в одной-двух комнатах, но больше нигде никого не было. «Всё отдали на аутсорсинг. Или же технология вытеснила всех этих перекладывателей бумаг», – объяснил мой приятель.
«Но не все новости плохи, – добавил он. – В высший класс попало больше людей, чем когда-либо в прошлые годы. Но при этом рекордное число людей сейчас занимается временной работой».
Если вы думаете, что ваш работодатель относится к вам лояльно, попробуйте-ка проболеть несколько месяцев подряд. Средний американский работник ежегодно получает лишь две недели оплаченного отпуска и три недели неоплаченного больничного[59]. Для британских работников эти показатели гораздо лучше: в среднем они получают по 28 дней оплаченного отпуска в год[60]. Впрочем, ситуация сейчас, возможно, меняется, поскольку Великобритания больше не входит в Евросоюз. (В 1993 г. власти Евросоюза потребовали, чтобы во всех странах, входящих в ЕС, работникам ежегодно предоставлялось как минимум 20 дней оплаченного отпуска.)
Не важно, сколько дней отпуска вам предоставляют: разве вы не хотите, чтобы их было больше? Почему бы не 100? Или 200? Или 365? Настоящий вопрос – в другом: требуется ли вам делать то, что велит вам делать работодатель?
Зависите ли вы от этого работодателя?
И если да, то каково это – ощущать такую зависимость?
Где бы вы ни трудились, всякой компании довольно легко отпустить восвояси любого сотрудника, которого она больше не хочет видеть в своем составе. Конечно, в некоторых странах законодательство очень жестко наказывает за неправомерное увольнение. Но когда речь идет о деньгах, в законе всегда можно отыскать лазейку.
Вообще-то я не вижу ничего неправильного в таких увольнениях. За ваши успехи отвечаете только вы сами – как и за ваше счастье или здоровье. Если вы допустили, чтобы ваше выживание зависело от чего-либо или кого-либо (как было со мной), тогда все происходящее – исключительно ваша вина (точно так же это была и моя вина).
Если учесть, как мало дней отпуска получает средний работник по сравнению с общим временем, которое он проводит в труде, и если учесть, сколько мест средний работник сменяет за свою жизнь (не говоря уж о том, как легко любому работнику потерять свое место), получается, что сегодня практически каждый из нас стал, по сути, временным работником.
Даже если вы трудитесь только на одного нанимателя и ничего не делаете на стороне, вы все равно временный работник. Вы – расходный материал. Вас легко заменить. Не верите? Цифры не лгут. Экономический кризис 2008 г. уничтожил в США 7,9 млн рабочих мест[61], большинство из которых так и не появились вновь. В конце 2008 г. количество безработных в Великобритании достигло 1 860 000 человек, а к марту 2009 г. превысило 2 000 000: страна не видела такого огромного уровня безработицы больше 12 лет.
К апрелю 2010 г. количество безработных в Великобритании впервые за 16 лет перевалило за 2,5 млн[62]. Когда компании станет трудно пробивать себе путь (не важно, по какой причине), вас выгонят на улицу. Я испытал это на себе.
Несколько лет назад меня очень испугали одним диагнозом. Я еще приходил в себя после срочной операции, когда компания, где я тогда работал, объявила, что не может продлить мне отпуск по болезни. Тогда-то я понял, что вовсе не принадлежу к числу незаменимых, что дела мои плохи. Я провел подсчет и понял, что месяца через два останусь ни с чем.
К счастью, незадолго до этого я начал вести блог и опубликовал книгу, которую уже год неплохо покупали, так что возможность оплачивать счета вроде бы сохранялась еще какое-то время. Но и это вроде бы оказалось недолгим. Как я дошел до жизни такой? Ведь для своих лет я был очень преуспевающим человеком. Я сильно обогнал всех своих ровесников.
Так ли это? Мне казалось, так. Я старательно выстроил свой онлайновый образ успешного человека: у моего блога появились тысячи читателей, а на фейсбуке – тысячи подписчиков. Как такой человек, как я, в одночасье мог все потерять?
Тогда-то я и осознал огромную разницу между фальшивым успехом и осознанным достижением. Тогда-то я и осознал, что был по сути временным работником и потратил годы на показуху и гонку за звучными должностями. У подобных работников это получается лучше всего.
В конце концов я осознал, что не должен зависеть от других и стать хозяином самому себе.
Но как это сделать?
Как проложить путь к такому освоению?
Как мне перестать быть временным работником? И что таится по другую сторону временной работы? Вскоре я узнал ответ: можно быть не временным работником, а сотрудником-предпринимателем.
Что такое сотрудник-предприниматель?
Сотрудники-предприниматели составляют новый высший класс. Потребность в предпринимательских талантах и инновациях сегодня достигла исторического максимума как в США[63], так и в Великобритании[64]. Оно и понятно: так называемые самозанятые составляют почти три четверти всех миллионеров планеты[65].
Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.
Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.
- 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
- 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
- 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
- 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.
Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.
Оставить комментарий
-
Наталья По01 июль 10:12
Ужасный перевод:(...
Аркадия - Эрин Дум
-
Вика29 июнь 21:56
Какая хрень с первых строк. У ребенка в 14 месяце не может быть черепно мозговой травмы при падании с дивана ...
Вернуть семью любой ценой - Чарли Ви
-
Ксения24 июнь 18:50
Очень понравился цикл книг "В самом сердце стужи". Интересная история, написанная с огромным вниманием к деталям. Не избитый...
В самом Сердце Стужи. Том VII - Александр Якубович
