Наука успеха - Исайя Хенкель

Опрос, проведенный среди 2500 человек, показал: 87 % респондентов более довольны жизнью, когда у них меньше имущества^[75]. Однако очень мало кто сознательно решает обходиться малым. Почему на свете так много несчастных людей? Отчасти именно потому, что эти люди загромождают свою жизнь бесполезным имуществом и нездоровыми отношениями. Задолженность по кредитным картам снова стала расти: домохозяйство в среднем должно более 7000 долларов^[76].

Каждое 11-е домохозяйство владеет отдельным складским пространством: повышение на 75 % по сравнению с 1995 г. В одной только Великобритании сейчас примерно 37,6 млн кв. футов частных складских площадей, а общий оборот этой индустрии в 2015 г. достиг 440 млн фунтов стерлингов^[77]. В США свыше 40 000 складов для хранения личных вещей, и эти цифры растут^[78].

Как добиться творческого освоения, если вы сотрудник-предприниматель

Реальное освоение порождает процветание, и сотрудники, которые участвуют в предпринимательской деятельности, более целеустремленны, чем любая другая категория персонала. Как показывают опросы, 97 % предпринимателей ежедневно четко видят перед собой цель, тогда как лишь 25 % сотрудников, работающих на условиях полного или неполного дня (временных работников), имеют подобные же ощущения.

Другой опрос показывает, что свыше 70 % работников «не вовлечены» в свою работу или сами «активно отстраняются» от нее^[79]. Именно реальное освоение делает людей по-настоящему вовлеченными в свою работу – и в свою жизнь вне офиса.

Согласно одному из исследований, отсутствие чувства обладания повышает вероятность того, что люди бросят начатое дело. Более того, они, скорее всего, махнут рукой на свою жизнь в целом. Другая научная работа показала, что у тех, кто рано ушел на пенсию и полностью утратил целеустремленность, на 65 % выше вероятность смерти в возрасте до 60 лет, чем у тех, кто не уходит на покой досрочно^[80].

Единственный способ избежать отстраненности от своей работы (и, может быть, даже преждевременной кончины) состоит в том, чтобы не стать постоянным временным работником и войти в мир сотрудников-предпринимателей.

В вашей жизни такие отношения между обычной занятостью и предпринимательством могут принимать различные формы. Вы можете понемногу строить свой бизнес, работая на своем привычном месте, а потом бросить его, как только ваш бизнес окажется на плаву.

Можно сделать личный проект прибыльным и потом заключить соглашение с вашим текущим нанимателем, чтобы вы оба получали выгоду от этого проекта. Или заключите договор с новой компанией, которая позволит вам руководить вашей собственной консалтинговой фирмой или мелким бизнесом, одновременно работая в данной компании. Это лишь несколько возможных вариантов.

Если ваша творческая деятельность будет прозрачна, то от такой новой схемы сотрудничества-предпринимательства выгадаете и вы, и ваш наниматель.

В следующих главах вы узнаете, какие стратегии позволят вашему новому мышлению, настроенному на сотрудничество-предпринимательство, сделать вас независимым от других. Вы научитесь создавать автоматизированные потоки дохода и лично для себя, и/или совместно – для вас и вашего работодателя.

Вы узнаете принципы создания контента, контент-маркетинга и увеличения масштаба личной и профессиональной платформы. Эти принципы позволят вам увеличивать количество капитала, основанного на опыте и впечатлениях, и снижать уровни зависимости. К концу этой части вы получите в свои руки инструменты, которые вам необходимы для того, чтобы поддерживать высокие уровни реального освоения и дальше прогрессировать на пути к осознанному достижению.