LoveRead.info » Книги » Разная литература » Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон

Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон

Книгу Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

56 0 23:06, 21-02-2026
Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон
21 февраль 2026

Книга Invent and Wander. Избранные статьи создателя Amazon Джеффа Безоса - Уолтер Айзексон читать онлайн бесплатно без регистрации

Ежегодные послания акционерам, тексты самых пронзительных выступлений и интервью Джеффа Безоса, собранные в книгу гениальным биографом Уолтером Айзексоном.Эта книга предоставляет каждому, кто ее прочтет, уникальную возможность проследить эволюцию идей самого богатого человека на планете, узнать принципы успеха и философию, которыми руководствовался Джефф Безос при создании и управлении Amazon и Blue Origin.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

    1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 70
    Перейти на страницу:
    выросли на 50 % по сравнению с предыдущим годом и составили более 40 % оплаченных заказов у сторонних продавцов. Платное членство в Prime в прошлом году выросло более чем на 50 % в США и на 53 % во всем мире. FBA – выигрыш и для клиентов, и для продавцов.

    Amazon Web Services

    Amazon Web Services – революционная идея, запущенная девять лет назад, теперь достигла большого масштаба и быстро растет. Первыми ее одобрили стартапы. Облачные хранилища с оплатой по мере пользования и вычислительные ресурсы резко увеличили скорость запуска нового бизнеса. Такие компании, как Pinterest, Dropbox и Airbnb, использовали сервисы AWS и остаются нашими клиентами по сей день.

    С тех пор крупные предприятия начали использовать AWS по той же основной причине, что и стартапы: скорость и гибкость. Более низкая стоимость IT привлекательна и иногда дает огромную абсолютную экономию. Но одна только экономия средств никогда не сможет преодолеть недостатки в производительности или функциональности. Предприятия зависят от IT – это критически важно. Таким образом, предложение «Я могу сэкономить вам значительную сумму на вашем ежегодном счете за IT, а мой сервис почти так же хорош, как ваш нынешний», не привлечет слишком много клиентов. То, что клиенты действительно хотят, – «лучше и быстрее», а если гарниром к «лучше и быстрее» будет экономия затрат, они останутся в восторге. Но экономия – соус, а не стейк.

    У IT очень высокое кредитное плечо[21]. Вам неприятно думать о конкуренте, чей IT-отдел проворнее вашего? У каждой компании есть список технологических проектов, которые бизнес хотел бы реализовать как можно скорее. Печальная реальность состоит в том, что всегда принимаются жесткие решения по отбраковке и многие проекты никогда не реализуются. Даже те, которые получают ресурсы, часто осуществляются с опозданием или не в полном объеме. Если IT-отдел может понять, как быстрее выполнить большее количество технологических проектов, способствующих развитию бизнеса, они создадут значительную реальную ценность для организации.

    Таковы основные причины, по которым AWS растет столь быстро. IT-подразделения признают, что, когда подключаются к AWS, их продуктивность увеличивается. Они тратят меньше времени на деятельность с низкой добавленной стоимостью, такую как управление центрами обработки данных, сетями, корректировка операционных систем, планирование безопасности, масштабирование баз данных и т. д. Не менее важно, что они получают доступ к мощным API[22] и инструментам, которые значительно упрощают создание масштабируемых, безопасных, надежных и высокопроизводительных систем. И эти API, и инструменты постоянно и плавно обновляются «за кулисами», без усилий пользователей.

    Сегодня у AWS более миллиона активных клиентов, поскольку компании и организации всех размеров эксплуатируют сервис во всех мыслимых бизнес-сегментах. Использование AWS в четвертом квартале 2014 года выросло примерно на 90 % по сравнению с предыдущим годом. Такие компании, как GE, Major League Baseball, Tata Motors и Qantas, создают новые приложения на AWS – от платформ для краудсорсинга и персонализированного медицинского обслуживания до мобильных приложений для управления парками грузовиков. Другие – как NTT DOCOMO, Financial Times и Комиссия по ценным бумагам и биржам – применяют AWS как инструмент для анализа и действий с огромными объемами данных. И многие заказчики, например Condé Nast, Kellogg’s и News Corp, переносят в AWS унаследованные критически важные приложения, а в некоторых случаях и целые центры обработки данных.

    Мы увеличили темпы внедрения инноваций – с почти 160 новых функций и сервисов в 2012 году до 280 в 2013 году и 516 в прошлом году. Есть много вещей, о которых было бы интересно поговорить – от WorkDocs и WorkMail до AWS Lambda и от контейнерного сервиса EC2 до AWS Marketplace, – но для краткости я ограничусь одним: недавно представленным Amazon Aurora. Мы надеемся, что Aurora сделает новой нормой для клиентов очень важную (но и очень проблематичную) технологию, которая служит основой многих приложений: реляционную базу данных. Aurora – это MySQL-совместимый движок баз данных, который обеспечивает скорость и доступность высококачественных коммерческих баз данных при простоте и экономичности баз данных с открытым исходным кодом. Его производительность в пять раз выше, чем у обычных баз MySQL, при цене в одну десятую стоимости коммерческих пакетов баз данных. Реляционные базы данных – область, которая долгое время была болевой точкой для организаций и разработчиков, и мы очень рады Aurora.

    Я считаю, что AWS – одно из тех бизнес-предложений мечты, которые идут на пользу клиентам и способны приносить финансовую прибыль в течение многих лет в будущем. Почему я столь оптимистичен? Во-первых, масштабы возможности огромны и в конечном счете включают глобальные расходы на серверы, сети, центры обработки данных, инфраструктурное программное обеспечение, базы данных, хранилища данных и многое другое. Подобно тому, как я думаю, что розничная торговля на Amazon годится для всех практических целей, также AWS – неограниченный рынок.

    Во-вторых, его нынешнее положение лидера (что немаловажно) дает сильное постоянное преимущество. Мы упорно работаем – очень упорно, – чтобы сделать AWS более простым в использовании. Тем не менее это по-прежнему сложный набор инструментов с богатой функциональностью и нестандартной кривой обучения. Как только вы научитесь создавать сложные системы с помощью AWS, вам не нужно будет изучать новый набор инструментов и API, которые, как вы уже поняли, работают на вас. Мы ни в коем случае не останавливаемся, но если мы продолжим обслуживать клиентов действительно выдающимся образом, они обоснованно предпочтут остаться с нами.

    Кроме того, благодаря нашему положению лидеров у нас теперь есть тысячи действенных «послов AWS» по всему миру. Разработчики программного обеспечения, меняя работу, переходя из одной компании в другую, становятся нашими лучшими коммивояжерами: «Мы использовали AWS там, где я работал, и нам стоит рассмотреть такую возможность здесь. Я думаю, мы добьемся большего». То, что разработчики программного обеспечения добавляют опыт работы с AWS и ее сервисами в свои резюме, служит хорошим признаком.

    Наконец, я оптимистически настроен в отношении высокой доходности капитала AWS. Мы, как команда, пристально изучаем данный аспект, потому что AWS является капиталоемким проектом. Хорошая новость заключается в том, что нас удовлетворяют результаты: структурно AWS гораздо менее капиталоемок, чем вариант, который он заменяет – центр обработки данных «сделай сам», – с низким коэффициентом использования, почти всегда ниже 20 %. Распределение рабочих нагрузок между клиентами дает AWS гораздо более высокие показатели использования ресурсов и, соответственно, более высокую эффективность капиталовложений. Кроме того, снова помогает наша лидирующая позиция: экономия на масштабе может обеспечить нам относительное преимущество в эффективности капитала. Мы продолжим следить и формировать бизнес для получения высокой прибыли на капитал.

    AWS молод, он все

    1 ... 29 30 31 32 33 34 35 36 37 ... 70
    Перейти на страницу:
    1. Жалоба
    Отзывы - 0

    Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


    Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

    • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
    • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
    • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
    • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

    Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.


    Установить VPN и читай слушай бесплатно

    Новые отзывы

    1. Ксения Ксения24 июнь 18:50 Очень понравился цикл книг "В самом сердце стужи". Интересная история, написанная с огромным вниманием к деталям. Не избитый... В самом Сердце Стужи. Том VII - Александр Якубович
    2. Riya Riya23 июнь 00:13 Остані 20 сторінок ледве дочитала, сам роман тримав в напрузі, але воно того було варте хотілося щоб про Лоренса  більше було і... По праву вражды и истинности - Виктория Вашингтон
    3. awaynice awaynice21 июнь 16:59 Книга в которой начинаешь сходить с ума вместе с героем: было или не было? Ксчастб, она короткая.... Эхо забвения - Хелен Гард
    Все комметарии
    Новинки бесплатной онлайн библиотеки