Управление войсками (сборник) - Юрий Борисович Рипенко

уставами и наставлениями документов слишком много. Некоторые из них носят надуманный характер, в ряде положений повторяют друг друга, в них много совершенно бессмысленных отвлеченных положений, которые никого ничему не обязывают и не имеют никакого отношения к существу дела. Изготовление таких документов отнимает у органов управления много времени в ущерб главной организаторской деятельности по выполнению поставленных задач. Кроме того, затрудняется пользование ими и особенно своевременная передача по средствам связи и доведение до исполнителей, тормозится автоматизация управления войсками. Часто после учений многие документы остаются на узлах связи, потому что их не успевают отправлять в подчиненные штабы.

(М. Гареев)

Трансформация боя в ближайшее время, скорее всего, пойдет в первую очередь по линии увеличения его глубины. Это будет дальний (дистанционный) бой, который по мере совершенствования средств вооруженной борьбы вытеснит ближний и, в конечном счете, станет превалирующим. Главная отличительная черта дальнего боя – возрастающий пространственный размах, когда разграничительные линии между соединениями (частями) и даже линия боевого соприкосновения сторон имеют весьма условное значение, поскольку пределы дистанционного противоборства ограничиваются досягаемостью применяющегося оружия.

…Вместе с тем организация и ведение дальнего боя сопряжены с немалыми трудностями. В отличие от ближнего, в дальнем бою командирам не представится возможность вести визуальное наблюдение за полем боя, проводить рекогносцировку традиционным методом, непосредственно на местности, ставить боевые задачи подразделениям и организовывать взаимодействие. Важно и то, что на начальном этапе дистанционного боя исключается участие в огневом поражении противника большого количества огневых средств ближнего боя, находящихся в составе мотострелковых и танковых частей и подразделений, что снижает мощь огневого удара. И особенно много сложностей возникает при организации разведки и управления войсками в условиях «расширенного поля боя».

Все это меняет методы работы командира и штаба. Организовывать дальний бой им чаще всего придется, располагая ограниченными данными об обстановке, особенно о противнике. Поэтому здесь, как нигде, важно искусство предвидения, умение учитывать динамику изменения соотношения сил, предвосхищать действия другой стороны.

Планирование дальнего, дистанционного боя и организация взаимодействия в нем не укладывается в типовую схему. Возникает необходимость осуществлять их поэтапно.

Первый этап – обнаружение противника на дальних подступах при выдвижении и в удаленных районах сосредоточения средствами воздушной, спутниковой и глубинной разведки и одновременное проведение мероприятий по противодействию разведке противника, борьбе со средствами РЭБ, срыву его электронно-огневого удара.

Второй – развертывание ударно-огневой и электронной группировки в удаленном районе; осуществление мероприятий по достижению скрытности и внезапности действий; борьба с воздушными и аэромобильными десантами, диверсионно-разведывательными отрядами и группами противника.

Третий – нанесение последовательных и одновременных электронно-огневых ударов по противнику, дезорганизация его системы управления, ПВО, создание условий для высадки в тыл к нему ударного воздушного эшелона».

(М. Требин)

Организация и поддержание непрерывного взаимодействия

В сражении самое главное – идеальная согласованность действий. Командующий фронтом и рядовой боец по времени одинаково влияют на успех, а нередко рядовые бойцы, командиры рот, батарей, батальонов делают решающий вклад в итог боя.

(К. Рокоссовский)

П.С. Рыбалко собрал командиров, включительно до командира бригады, и сам на большом ящике с песком проводил занятия, тщательно разбирая все возможные варианты действий корпусов и отдельных соединений. Каждый командир бригады и командир корпуса должен был уяснить как свои частные задачи, так и задачи, стоящие перед армией в целом.

Проигрыш предстоящей задачи П.С. Рыбалко проводил высоко квалифицированно, со знанием дела, предусматривая целый ряд возможных случаев и затруднений, которые могут возникнуть при выполнении армией боевых задач. В то же время он обращал внимание на организацию службы восстановления ремонта и боевого питания танковых войск. Все это разбиралось на фоне задач, поставленной той или иной бригаде или корпусу. Особое внимание обращалось на организацию взаимодействия с авиацией, артиллерией и, конечно, с той армией, на участке которой корпус или бригада входили в прорыв. Опыт войны учит, что при подготовке большой операции нужно обязательно на картах, на ящиках с песком, на крупных планах или местности проводить розыгрыш предстоящей задачи и учитывать накопленный командованием опыт…

Исключительно важной и сложной была организация четкого и устойчивого управления всей массой войск, действовавших на широком фронте…

Была четко и безотказно организована радиосвязь и проводная связь. Для обеспечения надежного и гибкого управления были также выделены подвижные средства связи: 32 самолета Пе-2, 15 автомашин, из них 10 «виллисов», и 12 мотоциклов с коляской. Из подвижных средств наибольшее значение придавалось самолетам, которые намечалось использовать для связи с армиями, подвижными конно-механизированными группами, авиацией и тылами. Для этого 3 самолета находилось в распоряжении командующего фронтом, 12 – в оперативном управлении, 10 самолетов выделялось пунктам сбора донесений для обмена корреспонденцией и 7 всегда находилось в резерве.

Важная и очень ответственная часть работы командования и штаба – организация взаимодействия. Основные принципы и руководящие указания по взаимодействию родов войск и армий между собой были даны в оперативной директиве фронта. В ней указывались направления ударов общевойсковых армий, время и рубеж ввода танковых соединений, т. е. основные данные по взаимодействию в оперативной глубине.

В утвержденном мною плане говорилось, на каком этапе боя и какие задачи выполняет каждый род войск, указывались способы осуществления взаимодействия между ними…

Особо важное значение придавалось взаимодействию наземных войск с авиацией. Все задачи по ее организации отрабатывались на совместных занятиях командующих общевойсковыми, танковыми и воздушной армиями с привлечением штабов. Такие же занятия проводили командиры авиационных соединений совместно с командирами общевойсковых и танковых соединений. Здесь отрабатывались вопросы взаимодействия на всю глубину предстоящей операции.

Требовалось также, чтобы командные и наблюдательные пункты авиационных начальников находились в одном месте с командными и наблюдательными пунктами общевойсковых и танковых командиров или в непосредственной близости от них. Так, командующий 2-й воздушной армией с оперативной группой находился на наблюдательном пункте вместе с командующим войсками фронта, командиры авиационных корпусов – на наблюдательных пунктах командующих армиями. Кроме того, определялся порядок переключения авиационных соединений на поддержку танковых армий и конно-механизированных групп с началом их ввода в прорыв.

(И. Конев)

Готовя прорыв, мы делали ставку и на мощный артиллерийский удар. Чтобы тщательно его подготовить, командование фронта, командующие армиями, командиры корпусов и дивизий и соответствующие командующие артиллерией провели тщательнейшую рекогносцировку всего участка прорыва. Мы, командование фронта, командармы, комкоры, комдивы, командиры полков, вместе с артиллеристами и авиаторами буквально ползком обследовали весь передний край, намечая основные объекты атаки.

…По моему глубокому убеждению, такая рекогносцировка местности, когда порой приходиться и ползать по-пластунски, ни в коей мере не вступает в противоречие с оперативным