Инженерное образование – дело всей жизни. Воспоминания о ректоре С. А. Подлесном - Коллектив авторов

Алтайский Б.И., Москвы — некоммерческое партнерство «Национальное содружество бизнес-инкубаторов». Осуществлялось сотрудничество с вузами различных регионов через систему Академии наук высшей школы по проблемам совершенствования управления вузом в современных условиях, фундаментализации высшего технического образования. На площадке Южно-Российского государственного технического университета (президент ЮРГТУ В. Е. Шукшунов) в г. Новочеркасске проводились показательные мероприятия и конференции по вопросам трансформации университетов в крупные университетские комплексы.

При разработке концепции и стратегии развития УК КГТУ принималась во внимание модель развития комплекса Новгородского государственного университета имени Ярослава Мудрого (президент — ректор НовГУ А. Л. Гавриков), особенно в части организации учебной, научной и инновационной деятельности на всех уровнях УНИК.

Учебно-научно-инновационный комплекс. Переход к новым парадигмам в сфере науки и образования обусловил потребность мобилизации интеллектуальных и управленческих сил на основе многоцелевых и системных взаимодействий для развития новых форм сотрудничества, повышения инновационной привлекательности, для гармонизации интересов всех участников процесса и слоев общества. Причем отсутствие в вузах четких схем коммерциализации знаний и проектов, лизинга, инжиниринга, лицензионных соглашений, оптимального стратегического партнерства, элементов инновационного проектирования, залоговых и венчурных фондов, внедренческих зон, имеющих самостоятельность, но подчиненных общей концепции развития, выдвинули задачу концентрации и локализации инновационной деятельности в смежных структурах.

Очевидным является разработка условий сопряженности научно-инновационных и производственных кластеров развития, начиная от генерации идей и заканчивая завершенностью процесса создания и внедрения инновационного продукта в условиях сочетания относительно консервативного совершенствования вуза и рыночной модели развития, имеющихся вокруг него бизнес-структур. Следовательно, расширение сегментов динамично развивающегося предпринимательства вокруг вуза — важная задача последнего при адаптации его в рынке и повышении уровня конкурентоспособности. Интеграция взаимосвязанных участников формирует инновационный рынок и территориальную инновационную систему. Целесообразно создание в зоне действия вуза закрытой сети связанных компаний и производств для беспрепятственного трансфера машин, передовых технологий и готовых инновационных продуктов в открытый рынок после их тщательной обработки внутри сети. Это закладывает основы реализации важного принципа самоорганизации на основе интеллектуального, регионального и сырьевого ресурсов, а также способствует гарантированному повышению качества инновационного продукта.

Инновационная экономика изменяет подходы к решению практических задач, институциональным преобразованиям в рамках интегрированных структур, нацеливает на создание инновационного блока в виде технопарка, центров инжиниринга, ресурсных центров, телекоммуникационных систем связи для обеспечения баланса нормативной базы функционирования в единой мезосреде.

Для развития этой среды в 2004 году создается «Учебно-научно-инновационный комплекс» (УНИК). Уставом определено, что УНИК является аналитической организацией, координирующей инновационную деятельность в сфере разработки и коммерциализации технологий, привлечении ресурсов на приоритетные направления, создании инфраструктуры инновационного бизнеса, реализации муниципальных программ развития.

Он может действовать как управляющая компания, холдинг, корпорация или системный интегратор. Его задачи — обеспечить саморазвитие, осуществить интеллектуальные инвестиции в реальный сектор экономики через сеть инновационных компаний; поддержку наукоемкого бизнеса; проектировать модели, проекты и программы развития территорий.

Следует отметить, что на уровне УНИК возможно принятие решений, объединяющих, казалось бы, конкурирующие тенденции — создание эффективного собственника в интеллектуальной среде и государственное регулирование; сильного менеджмента на высшей ступени управления и самостоятельность на уровне подсистем.

УНИК был сформирован как субъект регионального рынка, структурообразующий элемент инновационной системы.

Возможности сетевого и дистанционного взаимодействия его участников, а также территориальных органов власти в свое время были продемонстрированы губернатору края А. Г. Хлопонину, заместителю губернатора В. П. Шишмареву, ряду депутатов Законодательного собрания края. На территориях края проводились рабочие совещания, в том числе с участием губернатора.

Для районов выполнялись отдельные проекты: включение в единую телекоммукационную сеть управления образования района и районного узла связи; создание кластерной модели развития промышленной зоны районов юга края на основе организации интегрированных структур и сетевого взаимодействия; инновационный образовательный округ, территория инновационного развития (ТИР) и др. Проекты выполнялись для Ассоциации южных районов Красноярского края, Курагинского и Каратузского районов, ресурсных центров, объектов социальной сферы и школ (для справки — Ассоциация южных районов охватывает 7 районов с числом жителей около 300 тыс. чел. и учащихся около 40 тыс. чел.; президент Ассоциации глав местного самоуправления «Юг» — Л. А. Марченко). Программы комплексного развития территорий юга края и предложения по стратегии их развития с участием комплекса (УНИК) рассматривались на заседании краевой трехсторонней комиссии с участием первого заместителя губернатора Красноярского края В. Ю. Кузубова, где были подготовлены соответствующие решения.

Для территорий и отдельных хозяйствующих субъектов разработаны предложения по применению в труднодоступных местах микроГЭС как деривационного типа с использованием напорного трубопровода или канала с водяным насосом, работающих в турбинном режиме, так и низконапорных свободнопоточных станций, а также по применению высокоэффективных технологий очистки воды для теплосетей. Выработаны предложения по очистке металлов, рекуперации тепла и пр.

Проводились работы по созданию единой информационно-телекоммуникационной среды, предоставлению телематических услуг, монтажу оборудования объектов связи, локальных вычислительных сетей, воздушных и кабельных линий связи. Реализована концепция построения интегрированной сети связи УНИК, методической поддержки объектов через центральный узел доступа, магистральные сети, шлюзы с городской сетью, позволяющие принять каналы данных оптоволоконных магистралей в удаленных от краевого центра территориях, но расположенные вдоль железнодорожных магистралей. На территориях установлены серверы доступа с подключением к АТС, маршрутизаторы и модемы, дающие устойчивую связь. Для создания гарантированного доступа на территории создается ресурсный центр, позволяющий в реальном времени реализовать модель дистанционного образования и предоставления дополнительных образовательных услуг через кооперации со школами г. Красноярска. Эти работы позволили открыть в поселке Курагино для южных районов края представительство КГТУ, что было предусмотрено Программой комплексного развития территории, закрепленной решением трехсторонней комиссии края.

В 2006 году Учебно-научно-инновационным комплексом совместно с администрацией г. Красноярска при активной поддержке Красноярского городского совета и КГТУ в лице ректора С. А. Подлесного, а затем директора Политехнического института СФУ В. Н. Тимофеева создан АНО «Красноярский городской инновационно-технологический бизнес-инкубатор» (КГИТБИ). За годы работы КГИТБИ показал свою эффективность в части развития инновационного бизнеса, оказал поддержку многим малым предприятиям, заключил договоры о сотрудничестве с различными территориями и компаниями других стран, оказал влияние на развитие социальной сферы города, вышел на международные рынки. Самое непосредственное участие в этом также принимали малые предприятия, созданные при участии сотрудников вузов. Многие резиденты инкубатора получили грантовую поддержку различных фондов, стали победителями или лауреатами конкурсов, в том числе межрегионального «БИТ — Сибири», разместились в технопарке «Строгино» г. Москва, участвовали в федеральном проекте «Селигер», получали статус участника инновационного центра «Сколково» и т. д. УНИК как учредитель оказывал всяческую поддержку начинающим стартапам (научно-техническую, методическую, организационную, экспертную). На площадке КГИТБИ проводились совещания с участием губернатора края Л. В. Кузнецова, а в другое время заместителя губернатора Н. В. Рязанцевой, депутата Государственной думы В. В. Зубарева.

«Инженерно-технологический центр УНИК» сформирован с целью организации деятельности в