Управление войсками (сборник) - Юрий Борисович Рипенко

Командующий артиллерией генерал Казаков, находясь в войсках, тщательно следил за деятельностью подчиненных и руководил ею. Полковник Сазонов и подполковник Левит систематически докладывали ему о ходе проверки и о работе офицеров штаба. Тут же получали новые задания. Сам генерал Казаков постоянно «кочевал» из штаба армии в штабы соединений, решая задачи по организации и применению крупных артиллерийских масс в ходе боев.

Завершив проверку штабов артиллерии армий и дивизий, В.И. Казаков с офицерами переключался на работу в низах, вплоть до боевых порядков артиллерии и рядовых солдат – наводчиков, разведчиков и связистов…

Начальник штаба артиллерии фронта, как правило, в войска не выезжал. На нем лежала основная тяжесть работы в штабе, помимо него там оставались лишь офицер оперативного отдела, чертежник разведотдела, секретчик и машинистка. Дел было предостаточно. Нужно было держать под контролем работу офицеров, где бы они не находились, в отсутствие командующего решать все необходимые вопросы, входящие в его компетенцию.

(Г. Надысев)

Создав мощный противотанковый резерв, командующие артиллерией должен умело им управлять. И конечно, знать, сколько времени потребуется для приведения в боевую готовность бригад и полков в случае их развертывания. Для этого командир полка вместе с командирами батарей на автомашине и на двух тягачах с орудиями от каждого полка совершали пробный марш в условиях светлого времени и ночью на свои рубежи. После развертывания орудий для боя с выкладкой боеприпасов устанавливалось фактическое время боевой готовности.

(Г. Надысев)

Очень часто, не ограничиваясь вручением боевых распоряжений командирам частей на переброску их полков и бригад в новые районы, наши офицеры сопровождали их до района развертывания и, только убедившись, что боевой порядок занят, возвращались в штаб с докладом о выполненном задании. Их доклады были всегда точны, и это определяло степень достоверности сведений, которыми располагал наш штаб.

(Г. Надысев)

Нужно было видеть радостное удивление командиров прибывающих частей, когда встречавшие их офицеры нашего штаба вместе с боевыми распоряжениями вручали им наряды на необходимое количество горючего, которое к тому же выдавалось прямо на станции выгрузки или где-то вблизи нее. Ведь всю дорогу они только и думали, как быстрее пополнить свои скудные запасы горючего.

Была у командиров частей еще одна забота – топографические карты района предстоящих боевых действий. Обычно для их получения вновь прибывающие части должны были выслать своих представителей в топографический отдел фронта, встать на довольствие. Но где взять время для этого? Ведь сразу же по прибытии частям предстояло совершать марш в отведенные для них районы сосредоточения. А расстояния до многих из этих районов были довольно значительны.

Но командиры и в этом случае беспокоились напрасно. Вместе с боевыми распоряжениями и нарядами на горючее им вручалось необходимое количество комплектов карт, причем для командиров частей и их начальников штабов карты нового района были склеены и удобно сложены для пользования. На каждую карту были заранее наклеены передний край наших войск, маршруты следования и районы сосредоточения. Не скрою, приятно было выслушивать доклады наших офицеров о том, что командиры частей и соединений остались довольны таким вниманием. И позднее многие из них вновь с благодарностью вспоминали, как организовал тогда встречу штаб артиллерии 1-го Белорусского фронта. А что, собственно, особенного мы сделали? Так оно и должно быть в каждом штабе, где проявляют подлинную заботу о войсках.

(Г. Надысев)

В двадцатых числах апреля в 4-ю ударную армию приехал представитель Ставки генерал армии К.А. Мерецков. перед самым рассветом пришел он и на мой наблюдательный пункт…

Генерал Мерецков сразу подошел к стереотрубе, приник к окулярам…

– Что в этом здании? – спросил Кирилл Афанасьевич.

– Это бывшая больница. Сейчас там опорный пункт противника.

– Все цели пристреляны?

– Так точно…

Мерецков, просмотрев нашу документацию, сказал:

– А теперь проверим. Выделите от каждого полка по дивизиону. Прикажите: один снаряд – залпом, по больнице.

Я тотчас вызвал по телефону начальника штаба артиллерии полковника Михельсона, отдал соответствующий приказ. Три дивизиона – пушечный, гаубичный и минометный ударили дружным залпом. Снаряды и мины накрыли цель.

– Теперь, – сказал Мерецков, – отключимся от штаба. Как будто его нет. Дайте огонь сами, пушечным полком.

Я передал команду прямо в полк. И опять снаряды накрыли цель.

Видимо, Мерецкову это понравилось. Обычно весьма сдержанный и скупой на похвалу, он объявил благодарность многим артиллеристам, в том числе штабным офицерам.

(Н. Хлебников)

Накануне наступления 29 июля /1942 г./ произошел у нас неприятный случай. Я доложил генерал-полковнику Коневу о готовности артиллерии, он захотел убедиться в этом лично. Поехали в 30-ю армию к командующему артиллерией полковнику Мазанову. Дело свое Мазанов знал, и я не сомневался, что проверку он выдержит. Когда приехали на его наблюдательный пункт, генерал Конев приказал мне для проверки поставить артиллеристам боевую задачу. Говорю Мазанову:

– Видите церковь? Справа от церкви высота с отдельным деревом.

– Вижу.

– Сосредоточьте по высоте огонь любых двух полков – по одному выстрелу от каждого дивизиона!

Поставив полковнику Мазанову эту задачу, я засек время. Для сосредоточения внепланового огня артиллерийской группе требовалось по норме восемь минут. Мазанов поднял трубку телефона, передал задачу в штаб, – оттуда – тоже быстро – ее передали на огневые позиции.

Проходит пять, потом десять и пятнадцать минут, а доклада о готовности открыть огонь все нет. Лишь двадцать минут спустя Мазанову доложили, что артполки готовы. Он подал команду, разрывы легли далеко от цели.

– В чем дело? – спрашивает Конев.

Мазанов несколько растерялся, потом взял себя в руки, проверил, кто и как передал его команду. Оказалось, что один из телефонистов перепутал целеуказание. Конев, сам артиллерист, понял, что готовности нет. И дело не только в телефонисте. Задержка на десять минут говорила об организационных слабостях в управлении артиллерией.

Прошу командующего фронтом поставить еще одну задачу. Он согласился. На этот раз доклад о готовности поступил с огневых позиций на наблюдательный пункт через пять минут, разрывы легли в районе цели.

Все мы вздохнули с облегчением, но командующий, уезжая, сказал:

– Времени у вас – только до завтра. Смотрите товарищи артиллеристы!

Я остался на НП у Мазанова. Еще раз тщательно проверил готовность артиллерии 30-й армии. Вскрыл ряд недостатков, и все они упирались в одно – в малый организационный опыт артиллерийских командиров и начальников. Стреляли хорошо, а вот организовать четкое управление крупными массами артиллерии, отладить все звенья удавалось еще не всегда.

(Н Хлебников)

15 сентября командующий фронтом с вышки пивоваренного завода в Тарту, где находился НП командира гаубичной бригады 23-й артдивизии полковника А.Ф. Горобца, осмотрел полосу наступления 108-го стрелкового