LoveRead.info » Книги » Домашняя » Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков

Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков

Книгу Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков читаем онлайн бесплатно полную версию! Чтобы начать читать не надо регистрации. Напомним, что читать онлайн вы можете не только на компьютере, но и на андроид (Android), iPhone и iPad. Приятного чтения!

497 0 11:08, 22-05-2019
Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков
22 май 2019
Автор: Михаил Рыбаков Жанр: Книги / Домашняя Год публикации: 2016
0 0

Книга Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум - Михаил Рыбаков читать онлайн бесплатно без регистрации

Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он: • приносил хорошую прибыль • стабильно работал • стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам • развивался на энергии всей команды, а не только шефа • не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников • требовал от владельца минимального контроля. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
    1 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127
    Перейти на страницу:

    Работая с нами, вы получаете:

    • Конкретные бизнес-результаты.

    • Вы и ваша команда теперь умеете делать это на практике.

    • В вашей компании создана и работает система.

    • Ваши люди увлечены развитием Дела.

    Формата три:

    Сборный (открытый), когда участвуют представители разных компаний.

    Расписание на www.mrybakov.ru и в рассылке.

    Корпоративный – мы работаем только с вашей компанией. Приезжаем в ваш регион. Время и место согласовываем заранее.

    Индивидуальный – работа идет с вами лично: по вашим запросам и задачам.

    Как правило, мы работаем только вживую: с бизнес-системой и с людьми. В том числе на тонком, психологическом уровне. Это возможно только когда все ключевые участники собрались вместе, когда вы смотрите в глаза друг другу. А мы – вам.

    Заочно проходят лишь первичные и поддерживающие Skype-консультации, иногда – коучинг.

    * * *

    Формы работы

    Наши материалы – книги, статьи, дистанционные курсы, рассылка, видеозаписи, страницы в соцсетях и т. д.

    Первичная льготная консультация – возможность нам с вами лично встретиться (очно или по Skype) и обсудить ваши задачи, наметить пути их решения. Пожалуйста, познакомьтесь с нашим подходом до встречи.

    Однодневные и вечерние практикумы – живая проработка основ того или иного подхода, методики. Возможность прочувствовать на своей шкуре, познакомиться с нами, принять решение о следующих шагах по развитию бизнеса. Хорошо участвовать командой.

    Выездные бизнес-лагеря для собственников и топов. Традиционно мы проводим их в России и других странах, зимой – у теплого моря. Это очень насыщенное практическое обучение на живых примерах из бизнеса участников. Четкая система от А до Я по выбранной теме. В большинстве наших направлений есть базовый и поддерживающий лагерь (поддержку можно проходить многократно). Помимо учебы лагерь – это возможность выйти из привычных рамок, вовлечь партнеров в развитие бизнеса, познакомиться с интересными людьми, набраться сил и энергии, отдохнуть с семьей.

    Стратегические сессии с вашей управленческой командой – основной формат нашей помощи клиентам. Он самый эффективный по сравнению с подрядной работой консультантов и аналитиков, лекциями, семинарами, тренингами, тимбилдингами и т. д. Сессии могут быть: разовыми, направленными на решение конкретной бизнес-задачи, или частью долгосрочного проекта, например по наведению порядка в бизнесе.

    Коучинг с первыми лицами. Некоторые задачи лучше решать не при команде. Возможна работа как по бизнес-методикам, вашему управленческому стилю и пр., так и по решению ваших личных запросов.

    Есть и другие формы, например конференции.

    * * *

    Порядок в бизнесе – наше основное направление.

    • Отладка бизнеса от А до Я, в том числе внедрение процессного подхода. Стратегические сессия, рабочие группы, наша поддержка – все как описано в этой книге.

    • Основной бизнес-лагерь «Как навести порядок в своем бизнесе».

    • Цикл сборных стратегических сессий «4×4» для малого бизнеса.

    • Внедрение проектного управления

    Гармоничная жизнь – про то, как жить успешно и с удовольствием.

    • Работа лично с вами в режиме коучинга, психологического консультирования и психотерапии.

    • Лагерь «Гармоничная жизнь» – ваша личная стратегическая сессия, часто это поворотное событие в жизни.

    Финансы и налоговая безопасность – возможность системно выстроить работу с ними в своем бизнесе. Собственникам достаточно глубоко понять основные принципы.

    • Бизнес-лагерь «Эффективное управление финансами».

    • Стратегическая сессия «Профессиональный взгляд со стороны на управление финансами в компании».

    • Стратегическая сессия «Налоговая безопасность компании».

    • Стратегическая сессия «Постановка управленческого учета в компании».

    • Стратегическая сессия «Построение финансовой модели компании».

    • Стратегическая сессия «Помощь начинающему финдиректору».

    • Помощь в подборе главного бухгалтера (финансового директора).

    Управление людьми – создание и внедрение системы управления персоналом, адаптация мировых технологий под вашу специфику.

    • Бизнес-лагерь «Система и технология управления людьми в бизнесе».

    • Практикум по проведению совещаний.

    • Конкурсный подбор сотрудников.

    • Создание системы мотивации.

    • Развитие корпоративной культуры.

    Создание результативной Системы продаж – мотора вашего бизнеса. Три этапа:

    • Диагностическая сессия.

    • Обучение руководителей продаж: «Основы системы продаж» и «Управление переговорами и продажами».

    Корпоративная работа с командой продаж.

    Маркетинг – мы помогаем системно выстроить работу с рынком, получать измеримые результаты.

    • Бизнес-лагерь «Эффективная маркетинговая система компании: как расти и зарабатывать с помощью маркетинга».

    • Коучинговые онлайн-программы по системе маркетинга в целом и отдельным ее подсистемам.

    • Работа с компанией до получения запланированного бизнес-результата.

    Наша миссия: Помогать людям жить счастливо и эффективно достигать своих целей.

    Сотрудничество с нами. Практическое задание 107

    Просмотрите результаты выполнения всех практических заданий данной главы.

    Напишите краткий план, что вы примените в своем бизнесе в ближайшее время.

    Послесловие

    Вот и закончилась книга. Надеюсь, что она принесла вам пользу и удовольствие.

    А если вы пока прочли ее вскользь – сейчас самое время начать применять полученные знания на практике: системно, шаг за шагом. Я не люблю пафос, но это путь к процветанию и свободе. А также шанс сделать мир лучше и светлее, оставить после себя добрый след. Надеюсь, вы сможете пройти этот путь, хотя и не обещаю, что он устлан розами. Через несколько лет вы не узнаете свой бизнес, себя и команду – в лучшем смысле.

    Если вы хотите провести изменения грамотно, обращайтесь. Мы не сможем пройти ваш путь за вас, но с радостью поддержим и поможем.

    Напишите мне на [email protected] – обсудим вашу ситуацию и задачи, возможные пути решения.

    1 ... 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127
    Перейти на страницу:
    1. Жалоба
    Отзывы - 0

    Прочитали книгу? Предлагаем вам поделится своим отзывом от прочитанного(прослушанного)! Ваш отзыв будет полезен читателям, которые еще только собираются познакомиться с произведением.


    Уважаемые читатели, слушатели и просто посетители нашей библиотеки! Просим Вас придерживаться определенных правил при комментировании литературных произведений.

    • 1. Просьба отказаться от дискриминационных высказываний. Мы защищаем право наших читателей свободно выражать свою точку зрения. Вместе с тем мы не терпим агрессии. На сайте запрещено оставлять комментарий, который содержит унизительные высказывания или призывы к насилию по отношению к отдельным лицам или группам людей на основании их расы, этнического происхождения, вероисповедания, недееспособности, пола, возраста, статуса ветерана, касты или сексуальной ориентации.
    • 2. Просьба отказаться от оскорблений, угроз и запугиваний.
    • 3. Просьба отказаться от нецензурной лексики.
    • 4. Просьба вести себя максимально корректно как по отношению к авторам, так и по отношению к другим читателям и их комментариям.

    Надеемся на Ваше понимание и благоразумие. С уважением, администратор LoveRead.info.


    Установить VPN и читай слушай бесплатно

    Новые отзывы

    1. Наталья По Наталья По01 июль 10:12 Ужасный перевод:(... Аркадия - Эрин Дум
    2. Вика Вика29 июнь 21:56 Какая хрень с первых строк.  У ребенка в 14 месяце не может быть черепно мозговой травмы при падании с дивана ... Вернуть семью любой ценой - Чарли Ви
    3. Ксения Ксения24 июнь 18:50 Очень понравился цикл книг "В самом сердце стужи". Интересная история, написанная с огромным вниманием к деталям. Не избитый... В самом Сердце Стужи. Том VII - Александр Якубович
    Все комметарии
    Новинки бесплатной онлайн библиотеки