Нефильтрованный. Мое сумасшедшее десятилетие в «Формуле-1» - Гюнтер Штайнер

наследие, а восстановить его». Конечно, у каждой истории есть две стороны, и я уверен, что, когда в 2055 году, после окончательного ухода Алонсо на пенсию, выйдет его автобиография, мы сможем прочитать и его версию случившегося. Однако я уверен, что его возвращение стало одной из величайших историй успеха за последнее время, и почти всем пришлось отступить от своих выводов и переоценить ситуацию.

Это всего лишь мое мнение, но в дополнение к победе в Чемпионате мира по гонкам на выносливость (WEC), когда Фернандо был вне «Формулы-1», и становлению двукратным победителем «Ле-Мана» испанец научился заставлять свое эго работать на себя, что, возможно, не так хорошо удавалось ему в предыдущие годы. И взгляните на него сейчас. Он спокоен, уверен в себе и ведет себя безукоризненно, а это значит, что он может вложить всю свою эмоциональную и физическую энергию в блестящие выступления на трассе. В этом отношении он очень похож на Льюиса Хэмилтона. Недавно я прочел интервью с бывшим пилотом «Ф-1» Кристианом Даннером[26], моим хорошим другом, в котором он сказал, что самолюбие Льюиса взлетело как на реактивном самолете. По моему опыту, дело не в этом. У Хэмилтона есть все шмотки мира и знаменитые друзья, но его поведение всегда было образцовым. Он утонченный и стильный парень.

Пару недель назад я прочел статью журналистки «Формулы-1» Ребекки Клэнси (в последнее время я плотно засел за чтение!), в которой она рассказала, что после вопроса Льюиса о том, каково женщине работать в «Ф-1», и ее ответа, что в гостинице для СМИ в Саудовской Аравии женщинам не разрешили пользоваться бассейном и тренажерным залом, он замолвил словечко и добился того, чтобы девушкам были доступны эти удобства. Есть разница между большим эго и использованием своего влияния, чтобы сделать что-то хорошее.

Кстати, об утонченных и стильных парнях… Несколько лет назад я неосторожно прокомментировал эгоизм в одном небезызвестном сериале от Netflix о «Формуле-1», и после этого люди начали наносить мою фразу на долбаные футболки! Раньше я думал, что людям понравилось только мое замечание о том, что Кевин не будет «хлопать моей чертовой дверью», но, видимо, это не так.

– Никогда не угадаешь, что произошло, – сказал мне Стюарт Моррисон вскоре после выхода нового сезона «Гонять, чтобы выживать», и по какой-то причине я ожидал худшего.

– Не говори мне, – попросил я. – На меня подали иски все, кто посмотрел новый сезон?

– Не совсем, – ответил Стюарт. – Хотя это относится к тому, что ты однажды сказал, и они решили использовать твои слова в одном из эпизодов.

– Меня могут за это уволить? – спросил я.

– Сомневаюсь, – сказал Стюарт.

– Ну и хорошо. А это может принести мне деньги?

– Скорее нет, хотя, возможно, и стоило бы подумать об этом.

Такой ответ совсем сбил меня с толку.

– Ну не тяни кота за яйца, – попросил я.

Стюарт начал описывать эпизод, о котором шла речь, и, когда он договорил, я чуть не откинул копыта прямо на месте. Мы тогда были в Саудовской Аравии, и, пока за нами со Стюартом по паддоку следовала камера, солнце там палило вовсю. «Тебе нужен зонт?» – спросил меня Моррисон. «Отвали, – ответил я. – Сейчас бы стоять под зонтом, который держит надо мной другой человек. Это задело бы мое самолюбие». Затем я говорю детским голосом: «Ой, на меня чуть-чуть падает солнышко, скорее, нужен зонтик», очевидно, подразумевая, что только идиоты с раздутым самомнением могут просить об этом. И как только я заканчиваю говорить, камера переключается на Отмара Сафнауэра из Alpine, над которым кто-то держит зонтик!

– Господи Иисусе, – сказал я Стюарту. – За мной точно кто-нибудь придет в один прекрасный день, ты понимаешь? Может, пора нанять себе охрану?

В тот же момент Стюарт полез что-то гуглить и затем сказал:

– Вот, погляди-ка.

– Боже милостивый! Это еще что за срань?

– Футболки. Они по всему интернету.

Кто-то сделал футболку с изображением моей головы с зонтиком над ней и надписью: «ЗОНТЫ РАНЯТ МОЕ САМОЛЮБИЕ». Затем Моррисон показал мне другую, на которой я красовался в солнцезащитных очках, с таким же слоганом.

– Людям что, больше заняться нечем? – спросил я его.

– Кроме как эксплуатировать тебя и обогащаться за твой счет? Наверное, и правда нечем.

2019

Титульный спонсор

2019 год стал переломным не только для команды, но и для меня как ее руководителя. Что касается моих обязанностей, то они расширились, поскольку в 2018-м, помимо прочего, меня включили в работу со спонсорами. Когда мы создавали команду, Джин сказал, что возьмет эту сторону дела на себя, и меня это вполне устраивало. Я очень мало знал о спонсорстве, хотя и понимал, как это важно. Мне показалось странным, что к сезону-2018 у Haas до сих пор не было титульного спонсора, но, так как этот вопрос не входил в мои полномочия, я просто предположил, что Джина подобный расклад не беспокоил. Оказалось, что он действительно нанял кого-то из Штатов, чтобы найти финансовую поддержку для команды, но из этого ничего не вышло. Затем, осенью 2018-го, с нами связалось спонсорское агентство из Великобритании и сообщило, что компания по производству энергетических напитков Rich Energy заинтересована в том, чтобы стать нашим титульным партнером. «Окей, – сказал Джин. – Поговори с ними и выясни, что можно сделать».

Причина, по которой я думаю, что подобное может быть интересно поклонникам «Формулы-1», помимо огромного количества случившейся из-за этого гребаной драмы, заключается в том, что люди предполагают, будто в командах «Ф-1» есть целые отделы, занимающиеся спонсорами. На сегодняшний день так и есть, хотя не нужно далеко ходить в поисках похожего на то, что можно увидеть в бейсбольной команде низшей лиги, потому что Haas тому пример. Наше подразделение, занимающееся финансовыми партнерами, по сути, простаивало первые три года существования команды, так что нам предстояло наверстать упущенное. В целом мне понравилось помогать привлекать спонсоров – отчасти потому, что для этого нужно было работать с людьми, а отчасти потому, что моя помощь в заключении сделки приносила пользу команде. На самом деле получилось довольно круто. Ну, хотя бы частично.

Генеральным директором Rich Energy был Уильям Стори, и в октябре 2018-го он приехал к нам на Гран-при США. Хотя никто из нас раньше никогда не слышал о его компании, Уильям оказался достаточно убедительным, и мы перешли к следующему этапу переговоров. Учитывая запрошенную нами сумму – 15 миллионов фунтов стерлингов в год, нам следовало бы нанять кого-нибудь, кто серьезно покопался бы