Как мы росли - Роман Горбунов

но не благодарное дело. Даже на самых крупных заводах нашего города 70 % продукции имеет норму прибыли ниже 0 %, и всего лишь 30 % изделий окупают убыток большинства. А в целом и общем заводы работают в нулевом бухгалтерском балансе, живя за счет только кредитных денег с бесконечными задержками по выплатам и начисляемым пеням. Мой юношеский стереотип, о том что производить всегда выгодно, с треском рухнул. Как-то по телевизору услышал фразу: предприниматель не должен работать, он должен — предпринимать! Минимум затрат при максимуме прибыли могла обеспечить только банальная спекуляция. Вечная формула: подешевле купил — подороже продал. Оборудование не требуется, активные продажи не нужны. Снял пару квадратов в людном месте, повесил вывеску, нанял сотрудника, и ждешь течение прибыли. Открыв с пяток таких точек и можно получать вполне ощутимый пассивный доход. И никакой ответственности, никаких разрешений и лицензий, за все отвечает производитель. Все зависит от цены и оборота товара. Например, торгуя хлебом с сайки можно получить всего 3 рубля прибыли, почти каждая семья покупает вечером хлеб, оборот будет высокий, но суммарная месячная прибыль может оставлять желать лучшего. Процесс реализации буханки составляет 1 минута: получение денег, их пересчет, выдача сдачи, выбивание чека, упаковывание и передача товара. При идеальных условиях (при постоянной очереди!?!) за 1 час можно продать 60 буханок, за день 480 буханок, дневная прибыль составит 1440 рублей, вычти арендную плату и зарплату продавца, сколько останется…? Титанический труд за копейки. И это еще идеальная ситуация, которая никогда не случиться. Другое дело торговать чем-то более дорогостоящим и долгохранящимся, например постельное белье, прибыль с одного комплекта около 1000 рублей, спрос хоть и не постоянный, но всего с десяток таких продаж в месяц и наступает процесс окупаемости. Чем дороже товар, тем большая возможна накрутка, это объясняется тем, что человек бережлив в мелочах и расточителен в крупных покупках. Вот она суть мелких торгашей. Каждый выбирает то, что ему интересно. Первые пару месяцев может быть тихо, люди будут присматриваться, прицениваться, привыкать. И только где-то с 3 месяца может потечь звенящий ручей. В общем, с бизнесом у меня долгие и переменчивые отношения до сих пор. Это уже взрослые игры, в которые играем не мы, а нами. И при каждом таком проигрыше, я постоянно жалею, что мы так рано повзрослели, ведь тогда проигрывая всегда можно было начинать с начала, и сохраняться в любом месте.

Контакты

За свою жизнь я сменил три номера телефона, так что если кто-то узнал себя и хочет со мной связаться, и обсудить былое, то в данный момент я откликаюсь на эмайл: [email protected]